Агентство технологического развития Курганской области. Кластер на пути межрегионального сотрудничества с нефтяниками. Интервью с Сухаревым Сергеем Евгеньевичем, генеральным директором

Агентство технологического развития Курганской области. Кластер на пути межрегионального сотрудничества с ...

«В.А.»: Здравствуйте, Сергей Евгеньевич! Рады Вас приветствовать! Расскажите, что сегодня представляет собой Курганский арматурный кластер.
С.С.:
Здравствуйте, тоже рад приветствовать вас. Кластер создан в 2014 году по инициативе директоров арматурных заводов и собственников. Основная цель, которую преследовали в тот момент, это реализация совместных кластерных проектов с привлечением федеральных денег. На начальном этапе инициаторами создания кластера были 16 арматурных предприятий г. Кургана. Сейчас в кластере более 50 предприятий, причем не только арматурных. Наш кластер создан по методике Минэкономразвития Российской Федерации.

«В.А.»: Какие перспективы дает участие в кластере для его участников?
С.С.:
В 2014 году руководители предприятий осознали, что необходимо объединяться. Пришло понимание ситуации, что в одиночку решать многие проблемы очень сложно. В процессе проведения стратегической сессии были высказаны предложения, какие проекты стоит реализовать. Например, создание «Регионального центра инжиниринга», «Центра испытаний» и т. п. «В.А.»: Как стать участников вашего кластера? С.С.: На самом деле это несложно, кластер – добровольное объединение. Участники кластера подписали меморандум об основных принципах работы. Координационный совет кластера определил управляющую компанию – это наш «Центр кластерного развития». Каждый участник кластера находит в участии свой интерес, ведь у нас есть различный функционал, с помощью которого мы помогаем предприятиям. Кому-то интереснее поучаствовать в выставке и сэкономить на этом. Например, участники кластера определяют, на какую выставку они хотели бы поехать. Мы организуем стенд, но участники платят 10 % софинанса. Это выгодно. Кому-то интересно работать с точки зрения пиара и информационных составляющих. Некоторые предприятия уже неоднократно пользовались маркетинговыми исследованиями, которые мы заказываем, а участники оплачивают также 10 % стоимости. Таким образом, каждый находит свою нишу. Особых, жестких правил мы не вводим.

В прошлом году «Центр кластерного развития Курганской области» и «Курганский Региональный центр инжиниринга» объединены в Фонд «Агентство технологического развития Курганской области», и теперь они – подразделения Фонда. В структуре кластера два совещательных органа: координационный совет кластера, который в настоящий момент возглавляет Чернов Анатолий Васильевич, генеральный директор АО «АК «КОРВЕТ», и технический совет. План на следующий год мы утверждаем в конце года на координационном совете. Предприятия вносят свои предложения, и согласно их предложениям формируется план работ. И это становится своего рода законом. С одной стороны, Центр кластерного развития – управляющая компания кластера, с другой, мы строго выполняем то, что запланировали директора заводов.

«В.А.»: Расскажите, что реализовано из того, что было утверждено в 2019 году.
С.С.:
В 2019 году координационный совет заложил большое количество выставок. Всего арматурный кластер участвовал в 7 выставках. Также проведены маркетинговые исследования, разработаны новые каталоги, которые размещены на различных площадках Российской Федерации. Наш «Региональный инжиниринговый центр» больше был занят в технических вопросах: технический аудит, помощь в сертификации, составление бизнес-планов, цифровизация, помощь в создании сайтов.

«В.А.»: Какие планы по развитию присутствуют на текущий 2020 год?
С.С.:
Год для всех начался тревожно, и мы – не исключение. Пока Правительством России не утверждена смета на текущий год, но план работ утвержден, и мы его по возможности выполняем. Работа ведется по двум направлениям: первое направление, это работа в рамках сметы Минэкономразвития Российской Федерации: выставки, информационная составляющая, маркетинг, каталоги и пр. Второе направление, это кластерные проекты, которые реализуются по инициативе предприятий. Например, когда мы провели Форум арматуростроителей в 2018 году, участники решили расширить межрегиональное сотрудничество с нефтяниками. В результате сейчас мы работаем над межрегиональным кластерным проектом – испытательные полигоны нефтегазового оборудования в ЯНАО и ХМАО. Цель: организовать испытания в реальных условиях и совместную работу конструкторов и технологов-машиностроителей с механиками и технологами нефтяников. Учитывая положительный опыт проведения в Кургане Форума арматуростроителей в 2018 году, руководители НПАА предложили провести очередной Форум в Кургане в октябре 2020 года.


«В.А.»: Все ли инициативы получают одобрение?
С.С.:
В 2014 году при создании кластера было предложено 16 проектов, которые планировали реализовать. Из них 3 проекта касались Минэкономразвития Российской Федерации – реализовано 2, и 13 проектов по программам Минпромторга Российской Федерации – реализовано 4. Стопроцентного выполнения не получилось, и это объясняется множеством объективных и субъективных причин. Сейчас в работе новые проекты, но говорить о них пока рано.

«В.А.»: Как развивается кластер? Как участники кластера взаимодействуют между собой?
С.С.:
Кластер, по системе Портера, – живой организм. В некоторых регионах кластеры оправдали свое существование и стали необходимыми механизмами управления региональными отраслями. В других регионах ничего подобного не сложилось. Именно в арматурном кластере сформировался принцип: если поставили цель, то ее нужно добиваться.

Участники кластера по-разному взаимодействуют, развивают кооперацию, совершенствуют вопросы обучения. Мы включили в кластер Курганский промышленный техникум и технологический колледж. Сотрудничаем с Московским государственным техническим университетом им. Н.Э. Баумана. С учетом того, что мы намерены участвовать в создании испытательного полигона, то наш опыт создания Испытательного центра, плюс наука «Бауманки», плюс идеология нефтяников дадут неплохой результат.

«В.А.»: Есть ли перспективы у кластера? Поделитесь планами на будущее.
С.С.:
Конечно, перспективы есть. Есть заинтересованность, существуют наработанные связи, есть инициатива директоров заводов. Вместе мы сила!

«В.А.»: Сложно ли быть посредником между предприятиями и государством?
С.С.:
Нет, не сложно. У нас активная поддержка Правительства региона и директоров заводов. Это интересная работа, и когда видишь, что она идет на пользу нашим предприятиям, всей Курганской области, то это вдохновляет еще больше.

«В.А.»: Спасибо за беседу! Надеемся, кластер будет развиваться и дальше. Успехов Вам и промышленникам!

Размещено в номере: «Вестник арматуростроителя», № 2 (58) 2020
Материалы других разделов по тегу развитие

Интервью по тегу развитие

Статьи по тегу развитие

  • АО ДС Контролз. Итоги полугодия 2025 года АО ДС Контролз. Итоги полугодия 2025 года


    АО ДС Контролз было основано в 1998 году и за более чем 27-летний период своей деятельности зарекомендовало себя как надежный и профессиональный игрок...
  • М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. Импортонезависимость в действии М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. Импортонезависимость в действии


    Новостные ленты производителей трубопроводной арматуры в России за период с августа 2024 года по апрель 2025 года демонстрируют рост импортонезависимости рынка основной продукции отрасли....
  • Итоги 2024 года. Компания ТРУТОРК РУС Итоги 2024 года. Компания ТРУТОРК РУС


    ТРУТОРК РУС удалось существенно увеличить объемы собственного, отечественного производства. Это не только снизило зависимость от импорта, но и позволило создать новые рабочие места. Российские партнеры на местах активно занимаются разработкой и выпус...
  • Итоги 2024 года. ООО Завод Сателлит Итоги 2024 года. ООО Завод Сателлит


    В начале 2024 года началось проектирование и строительство нового третьего производственного цеха общей площадью 5000 кв. м, что позволит предприятию в будущем увеличить производственные и технологические мощности....
  • М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. НИОКР RD исследования и разработка М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. НИОКР RD


    В июле медиагруппа ARMTORG отметила свое 17-летие Именно столько лет назад был зарегистрирован привычный для наших подписчиков и друзей, специалистов-арматуростроителей и руководителей отраслей, представителей государственных органов или просто интер...
  • М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. Импортозамещающая сводка. Обеспечение непрерывной деятельности М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. Импортозамещающая сводка.


    На протяжении уже десятка лет тема импортозамещения в России является одной из первостепенных задач. Однако за последние два с половиной года в связи с негативным изменением внешнеэкономической ситуации и иными событиями эта тема стала еще более акту...

Новости по тегу развитие

  • В Москве состоялось заседание Координационного совета по импортозамещению нефтегазового оборудования В Москве состоялось заседание Координационного совета по


    С 15 по 17 октября в Москве на площадке ЦВЗ Манеж проходит VIII Международный форум Российская энергетическая неделя. В рамках события состоялось заседание Координационного совета по импортозамещению нефтегазового оборудования при Правительственной к...
  • Компания НПО АСТА реализует новые проекты импортозамещения Компания НПО АСТА реализует новые проекты импортозамещения


    Компания НПО АСТА завершила разработку уникальных для России и стран СНГ поплавковых конденсатоотводчиков и промышленных предохранительных клапанов высокой герметичности. Предприятие получило господдержку в размере 350 млн рублей на разработку и запу...
  • На НХПТ и СибГазСтройДеталь определены приоритетные проекты в рамках развития ПСР На НХПТ и СибГазСтройДеталь определены приоритетные проекты


    На производственных площадках заводов НХПТ и СибГазСтройДеталь состоялись рабочие встречи с участием эксперта АО Производственные системы Росатом Андрея Трачука. В мероприятиях приняли участие руководители и рабочие группы предприятий, отвечающие за ...
  • Компания Метран представила обновленные электромагнитные расходомеры Метран-370 Компания Метран представила обновленные электромагнитные расходомеры Метран-370


    Компания Метран модернизировала электромагнитные расходомеры Метран-370М, предназначенные для точного измерения объемного расхода и объема электропроводных жидкостей — от чистой воды до сложных химических реагентов, пульп и эмульсий....
  • Власти Хабаровского края помогут региональным компаниям с продвижением за границей Власти Хабаровского края помогут региональным компаниям с


    Власти Хабаровского края помогут региональным предприятиям с продвижением своей продукции в Казахстане, Индонезии, во Вьетнаме и в Китае. Об этом сообщил первый заместитель председателя правительства региона Сергей Абрамов на Восточном экономическом ...
  • В РФ в рамках программы развития нефтегазового сектора разрабатывают специализированное оборудование для СПГ В РФ в рамках программы развития нефтегазового


    Россия разрабатывает 29 видов специализированного оборудования для сжиженного природного газа СПГ, включая инновационные технологии для его транспортировки. Об этом заявил директор департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга России Михаил Кузнец...

Видео по тегу развитие

Журнал Вестник Арматуростроителя