4 ПСР-проекта принесли победу Ростовской АЭС в ежегодном конкурсе предложений по улучшениям и проектов по развитию ПСР среди работников концерна «Росэнергоатом».
В номинации «Лучший ПСР-проект по оптимизации и цифровизации процессов корпоративных функций» победу одержала главный бухгалтер атомной станции Мария Порубаева с проектом «Оптимизация процесса предоставления расчетных листков рабочему персоналу», реализация которого сократила время протекания процесса от формирования документа до его получением работником в 5 раз - с 10 до 2 часов и сделало процедуру полностью цифровой.
Вторым в этой же номинации стал проект заместителя директора по общим вопросам Александра Нежери - «Оптимизация-типизация складского хозяйства. Интеграция Единой Отраслевой Системы Прослеживаемость и Автоматизированного склада». Он позволил в четыре раза уменьшить минимальное время нахождения оборудования на складе - от поставки до выдачи в работу подразделению.
Проект инженера по автоматизированным системам управления производством цеха тепловой автоматики и измерений (ЦТАИ) Александра Михеева «Оптимизация (модернизация) процессов реагирования оперативного персонала ЦТАИ на сигналы систем безопасности» стал вторым в номинации «Лучший ПСР-проект, направленный на сокращение сроков сооружения объектов». Его внедрение сделало в трое короче время, необходимое для подготовки доклада работником в случае срабатывания системы безопасности.
«Бронзу» в номинации «Лучший ПСР-проект по оптимизации и цифровизации производственных процессов и процессов обеспечения производства» завоевал проект «Оптимизация процесса выполнения диспетчерских команд при регулировании напряжения на шинах 500 кВ» заместителя главного инженера по производственно-техническому обеспечению и качеству Андрея Кольцова. Этот проект позволил сократить время визуального контроля уровней напряжения в 10 раз, исключить нарушения при выполнении диспетчерских команд и автоматизировать процесс.
«Победа и три призовых места в дивизиональном конкурсе лучших ПСР-проектов этого года - подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении. По итогам 2023 года Ростовская АЭС возглавила рейтинг «Лидер ПСР» среди предприятий Росатома. Но сегодня перед нами стоит новая, еще более амбициозная цель - получение статуса «Цифровое ПСР-предприятие», которую мы для себя поставили на 2024 год», - отметил главный инженер Ростовской АЭС Андрей Горбунов.
За последние пять лет на Ростовской АЭС внедрено более 200 ПСР-проектов, повышающих эффективность работы предприятия. За счет них почти на 40% сокращено время протекания процессов (основной целевой показатель эффективности проектов) и на 16% вырос уровень удовлетворенности заказчиков. А всего с 2009 года на атомной станции внедрено свыше 400 таких проектов.
Справка:
Ростовская АЭС относится к серии унифицированных проектов АЭС с ВВЭР-1000, удовлетворяющих требованиям поточного строительства. Вся мощность АЭС предназначалась для покрытия потребности объединенной энергосистемы Северного Кавказа. Полномасштабное строительство Ростовской атомной станции началось в октябре 1979 г. В 1990 г. строительство АЭС было приостановлено, станция переведена в режим консервации.
По материалам «Росэнергоатома»
