К началу 2030-х годов российские производители сжиженного природного газа (СПГ) могут нарастить мощности в 3-5 раз - с нынешних 16,3 миллиона тонн до 60-80 миллионов тонн. Это произойдет в том случае, если компании претворят в жизнь текущие планы. На экспорт в этом случае, по самым оптимистичным прогнозам, будет уходить до 90 процентов произведенных объемов.
Такие расчеты представил Энергетический центр бизнес-школы Сколково. По оценкам экспертов, у российского СПГ есть ряд преимуществ перед конкурентами: низкая себестоимость добычи, хорошая ресурсная база, близость к рынкам сбыта, кооперация с иностранными компаниями, благоприятное налоговое регулирование. Но все это уравновешивают такие минусы, как отсутствие собственной технологической базы, высокие страновые и санкционные риски, дорогой капитал и не очень высокая квалификация рабочей силы.
Несмотря на существенные минусы, анализ конкурентоспособности российского СПГ говорит о том, что он выступает крепким "середнячком" среди конкурентов. Например, со стороны полной себестоимости производства и доставки новые австралийские проекты имеют заметно более высокие затраты. Дешевый в добыче газ - важнейшее преимущество и фактор конкурентоспособности российского газа, говорится в исследовании. Слабой стороной является высокая стоимость доставки на рынки АТР для проектов на Балтике и в Арктике, а также отсутствие собственных технологий сжижения и производства необходимого сопутствующего оборудования. Кроме того, в условиях значительной доли транспортировки в конечной себестоимости продукции актуальным является и создание собственного производства газовозов.
В целом мировой рынок СПГ фундаментально меняется и становится все больше похож на нефтяной за счет глобализации. Меняются и "правила игры" на нем, а залогом успеха становятся адаптивность, креативность и скорость. Компании сокращают сроки и объемы контрактов, уходят от фиксированных конечных точек отгрузки, меняют модель ценообразования. Кроме того, все больше компаний идет в трейдинг.
К 2030 году на экспорт будет уходить до 90 процентов произведенного в России СПГ
"Нет сомнения, что гибкость контрактов - в первую очередь по отказу от конкретной точки назначения груза, в меньшей степени - по объемам и другим условиям, - уже является необходимым конкурентным преимуществом новых контрактов на поставку СПГ, и к этому в той или иной степени придут все новые экспортеры СПГ", - подчеркивают эксперты.
По материалам "Российской газеты".
